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楊橋煤礦創(chuàng)新開展多層次的勞動競賽

發(fā)表日期：2014年10月15日作者：吳艷輝【編輯錄入：xhyyysl】

　　 “21元、21元、18元、21元，從3號到7號，我已經(jīng)領(lǐng)了81元高產(chǎn)獎了。”楊橋煤礦采掘一區(qū)早班采煤工梁師傅掰著手指頭算了算，眼睛笑得瞇成了一條線。和他一樣樂呵的還有他的工友們，因?yàn)槎潭涛逄斓臅r(shí)間里，大伙已經(jīng)領(lǐng)取了四個(gè)班次的高產(chǎn)獎勵。而這正是該礦自10月創(chuàng)新開展勞動競賽活動以來取得的成效。

　　為盡快扭轉(zhuǎn)井下生產(chǎn)的被動局面，楊橋煤礦加大勞動競賽活動的力度，創(chuàng)新開展多層次的勞動競賽。針對生產(chǎn)中的難點(diǎn)重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，該礦將重點(diǎn)放在采掘工作面，在采煤單位組織開展采梁選手和放頂選手技術(shù)練兵比武賽、班產(chǎn)超比例賽，超過規(guī)定數(shù)即可得獎金，當(dāng)班產(chǎn)量超過10%的采煤班組則可以獲得高產(chǎn)獎。

　　為更好地激發(fā)職工的工作熱情，楊橋煤礦不斷拓展競賽范圍，在開拓區(qū)隊(duì)開展掘進(jìn)垱頭攻關(guān)賽，在機(jī)電、運(yùn)輸?shù)扰浜蠁挝婚_展優(yōu)質(zhì)服務(wù)賽，并制定出勤獎勵措施。為確保勞動競賽活動有序開展，該礦將競賽指標(biāo)分層次量化細(xì)化到班組、延伸到崗位，并結(jié)合實(shí)際制定了考核標(biāo)準(zhǔn)和獎勵標(biāo)準(zhǔn)，要求全體干部職工眼光不能光盯在數(shù)字和速度上，而是要更加注重安全質(zhì)量，對當(dāng)班工程質(zhì)量不合格的班組取消獎勵，促使每個(gè)班組主動搞好自己的“一畝三分地”，并形成良性循環(huán)，積極為下班創(chuàng)造好生產(chǎn)條件。

　　礦工會設(shè)立比武成績臺，堅(jiān)持每日填寫比武成績，及時(shí)表揚(yáng)好人好事，以典型引路來帶動全員積極參與的良好氛圍。目前，競賽活動平行遞進(jìn)，貫穿了安全生產(chǎn)的全過程，形成了職工、班組、區(qū)隊(duì)環(huán)環(huán)相扣的勞動競賽熱潮。