在管道市場日趨白熱化的競爭中，面對原材料上漲等諸多不利因素，安源管道公司打出系列“組合拳”，努力在危機中尋找機遇，抓管理拓市場，提質量降成本，優(yōu)服務樹品牌，保安全減風險，企業(yè)呈現(xiàn)出產銷兩旺的良好勢頭。 內抓管理外拓市場破困局。面對市場困局，該公司積極調整營銷思路，健全完善營銷管理辦法，制定了統(tǒng)一的價格體系。市場部根據年初與公司簽訂的經濟承包責任狀目標，制定計劃，分解任務，狠抓落實，按月考核。銷售人員則在充分做好與現(xiàn)有客戶溝通交流的同時，不斷加大市場開拓力度，7-8月簽訂合同金額高達7887萬元。 改進工藝提升質量降成本。該公司堅持以銷定產、適當儲備的原則，一點一滴降成本、提效益。在任務緊、訂單多、人員少的情況下，主要通過改進工藝、修舊利廢等方式，最大化利用產能，有效降低生產成本。同時嚴格控制工藝參數(shù)，進一步做好產品質量檢驗，嚴把產品質量關，確保產品質量合格出廠使用。8月份管件入庫48公里，裝車93車，鋼骨架直管合格率達97.4%，總標長率為98.6%。 創(chuàng)新驅動優(yōu)化服務樹品牌。該公司堅持科技興企，力推創(chuàng)新驅動，不斷加大技術研發(fā)力度，切實發(fā)揮品牌引領作用，今年已有3項國家實用型新型專利被授權。各部門加強溝通協(xié)調，認真履職盡責，加強營銷管理，做好物流配合，提高安裝技術水平。為做好客戶服務工作，他們變“守株待兔”為“主動出擊”，變“后期服務”為“前期跟蹤”，以客戶利益為第一要素，認真做好售前、售中、售后服務，獲得客戶一致好評，進一步提升了企業(yè)品牌知名度。 嚴抓安全穩(wěn)健經營減風險。該公司堅持“全覆蓋、零容忍、嚴管控、重實效”的安全管理理念，嚴格落實各項安全管理措施，確保企業(yè)安全生產。同時，對于較大業(yè)務的營銷運作，由公司管理人員全程監(jiān)督項目運作，精細分析項目情況，準確掌控進展情況，避免訂單流失，努力降低經營風險。
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