安源發(fā)電廠燃運車間黨支部現(xiàn)有黨員12名，均分布在各生產重要崗位上。近年來，該黨支部從班子自身建設抓起，團結帶領黨員正視困難、扛起責任，勇于擔當、積極作為，匯聚智慧降本增效，使黨旗高高飄揚在生產一線，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，該黨支部也被評為萍礦集團2018年度“先進黨支部”。 該支部班子清醒認識到：打鐵還須自身硬。為建設一支黨性強、作風硬、工作實、作表率的支部班子，班子成員帶頭學帶頭干，著力強化擔當作為，強化政治理論學習，不斷提升理論水平，提升黨性修養(yǎng)。同時不斷強化作風建設，以整治“怕、慢、假、庸、散”突出問題為重點，深入自我剖析，找差距改不足。并不斷加強與兄弟單位就黨建業(yè)務的溝通聯(lián)系，取長補短，支部黨建工作水平得到較大提升。 燃運車間主要擔負該廠生產燃料加工、儲存、配比、供給及運輸鍋爐排渣等重要生產任務，工作看似簡單，卻聚集了整個發(fā)電流程中較為苦累的重體力工作，其工作質量與效率決定著整個廠區(qū)的發(fā)電生產效益。車間黨支部緊緊圍繞企業(yè)安全、生產、環(huán)保、降本中心工作，落實廠黨委“向革新要效率、向精細要質量、向落實要效果、向成本要效益”工作思路，持續(xù)深入開展“一個支部一個載體”活動。著重以“煤渣搭配保質組”為載體，不斷加強對原煤、洗渣顆粒的質量檢查，加強對破碎機刀片的定期檢查維護和故障檢修，確保原煤洗渣顆粒；加強與燃料部門和運行車間的溝通聯(lián)系，及時掌握原煤、洗渣發(fā)熱量變化和鍋爐運行燃燒工況變化，發(fā)現(xiàn)異常及時調整煤渣配比，做到科學搭配。 針對車間設備戰(zhàn)線長且陳舊老化、檢修周期短、檢修任務重等不利因素，該支部班子正視困難不氣餒，積極應對想辦法。為在灰渣運輸系統(tǒng)可利用的空間再增一套運輸線，就地取材，自己設計、制作，日夜苦戰(zhàn)，成功將灰渣運輸單套系統(tǒng)改造成雙套運輸系統(tǒng)，解決了灰渣運輸系統(tǒng)發(fā)生故障就壓火或停爐的問題。為提高煤渣顆粒質量和鍋爐燃燒效率，車間領導李正鳴、鉗工班長歐陽春明等敢于擔當、主動作為、加班加點，克服任務重、空間小等困難，成功安裝了二次破碎系統(tǒng)；為解決撈渣器故障制約發(fā)電生產的棘手問題，車間黨員干部顧不得撈渣器內高溫及滾燙的蒸汽，總是沖在前面，從撈渣器狹小箱體內撈灰渣，將一節(jié)一節(jié)的故障鏈條拉出來，又將新的鏈條安裝到位，黨員陳立鑫、李戰(zhàn)，入黨積極分子廖洪海等時常都是一身汗一身灰；在進煤渣過程中，為疏通故障點，黨員張軍、嚴振宇手持長鋼釬頻繁挫破碎機、挫流筒、敲振動篩板，經常雙手滿是血泡也沒有怨言；巾幗不讓須眉的黨員劉江，十幾年如一日堅守在原煤溜子運輸線崗位，默默無聞辛勤工作…… 在企業(yè)扭虧脫困、轉型發(fā)展時期，企業(yè)生產經營和發(fā)展壓力大，該支部積極開展形勢任務教育，利用支部大會、進班會等向職工講行情、講企情、講擔當、講發(fā)展，引導職工樹立信心，正視困難，同舟共濟渡難關。同時從嚴從細從實強化成本管理，堅持車間主任簽字領用制度，細化材料成本承包制度；開展修舊利廢獎勵制度、班組燃煤配比競賽和個人節(jié)約、安全能手標兵等活動，全年修舊利廢篩板、頭棍、鏈條、撈渣器頭輪等20項次。 該支部還非常注重人文關懷，職工生病及時進行慰問，職工家庭出現(xiàn)矛盾認真做好調解，對特困職工實行精準幫扶，對鬧情緒職工耐心細致做好思想工作，使職工切實感受到黨組織的溫暖，從而使車間凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力大幅增強，有效推動了車間各項工作開展。
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