青山煤業(yè)公司針對企業(yè)的生產(chǎn)特點，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，從培養(yǎng)職工的安全生產(chǎn)意識入手，狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習，宣傳和實踐，確保了礦井安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
該公司把安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育融入到實踐中，開展了《礦山安全法》圖片展覽、井下安全知識電視大賽、青年安全警鐘行動等活動，公司自辦的《安全動態(tài)》簡報專門開辟安全生產(chǎn)專欄，有線電視臺、廣播站每周三天的《煤安規(guī)程》播報以來從未間斷。他們編印的《事故案例匯編》、《安全格言警句選集》等宣傳資料發(fā)放到生產(chǎn)班組，與井下職工簽訂《安全遵章守紀保證書》，賦予職工十項安全監(jiān)督管理權利，使職工敢于抵制違章指揮、違章作業(yè)。他們堅持下井前講要求，生產(chǎn)中嚴管理，出井后有總結，對一線生產(chǎn)進行全時、全員、全程跟蹤管理。
在抓好法制教育的同時，該公司還注重對職工進行心理教育，社區(qū)家委組織開展“致礦工的一封祝愿信”等教育活動。井口福利大樓掛上了和睦的全家福宣傳畫，時刻提醒職工“你的安全是全家的幸�！�；安全文化走廊、候罐室設置了“親情寄語話安全”燈箱、圖板，用母親的諄諄教誨、妻子的濃濃愛意、兒女的深切期盼，為職工敲起安全生產(chǎn)的警鐘。
該公司還在實踐中摸索出“黨委管黨，行政管長，工會管網(wǎng)，共青團管崗，公安管防，女工家屬管幫”的安全生產(chǎn)管理模式，嚴格落實崗位目標責任制，實行全員目標量化管理和考核，并同個人晉級、增資、評先結合起來，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，使全公司的安全生產(chǎn)走上了良性循環(huán)的軌道。
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