6月15日，北京旭陽數字科技公司總經理助理李立江、江投集團科技管理部負責人歐陽玉平一行來到萍礦集團，就企業(yè)數字化轉型工作開展調研。萍礦集團副總經理江錫兵參加調研座談會。
上午，在萍礦集團召開的座談會上，安源管道公司、月池礦泉水公司、浮法玻璃廠、萍礦集團相關部門有關負責人介紹了當前各自數字化轉型進展情況及數字化管理思路。與會人員就萍礦各單位實際情況、需求等進行了深入交流。
歐陽玉平指出，北京旭陽數字是專業(yè)團隊，江投集團也將調動精兵強將，盡力滿足萍礦集團數字化轉型需求，爭取將焦玻項目做成數字化管理樣板案例。萍礦集團重點要推進兩個“數字化”：一是管理數字化，可在江投集團統(tǒng)一規(guī)劃下，按實際需求、圍繞工作痛點增加個性化配置，緊跟數字江投建設；二是生產數字化，明確一企一屏的功能定位及展示內容，做到有的放矢。萍礦集團與北京旭陽數字要相互理解包容，集中力量，聚焦需求，高效合作；要統(tǒng)一思想，做到單位高度重視、部門全力配合，統(tǒng)籌推進數字化建設；要明確時間節(jié)點，設定目標，利用數字化賦能管理，爭取年底在萍礦集團舉辦觀摩示范會。
下午，調研組深入安源管道公司實地調研，了解該公司數字化項目推進情況，圍繞數字化示范建設、管理數字化等重點任務，就生產過程中如何通過數字化優(yōu)化管理水平、提高生產效率，以及數字如何賦能、精準滿足企業(yè)需求等展開深入交流，對數字化項目推進中存在的問題進行答疑解惑，解決“痛點、難點、堵點”。
明天，調研組還將前往月池礦泉水公司、浮法玻璃廠開展調研交流。
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