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揭小健帶隊到萍礦焦化、玻璃項目一線調(diào)研督導

發(fā)表日期：2024年10月18日作者：李群芳【編輯錄入：尹國穎】

　　
　　10月17日，江投集團黨委書記、董事長揭小健帶隊到萍礦焦化、玻璃項目一線調(diào)研督導。江投集團黨委委員、副總經(jīng)理胡若蘭，副總經(jīng)理葉榮及相關(guān)職能部門負責人參加。萍礦集團黨委書記、董事長吳培南，黨委副書記、總經(jīng)理漆云飛，黨委委員、副總經(jīng)理江錫兵陪同。
　　
　　在焦化、玻璃項目現(xiàn)場，揭小健一行細心查看兩個項目建設(shè)情況，檢查了解項目目前施工進度、設(shè)備布局、網(wǎng)格化安全管理、安全設(shè)施、數(shù)字化運管平臺、施工方和監(jiān)理方相關(guān)人員履職等情況。
　　
　　在隨后召開的座談會上，揭小健一行著重聽取焦化項目整體工期計劃、安全環(huán)保、質(zhì)量管理、信息化管理平臺應(yīng)用、盈利情況測算及需要協(xié)調(diào)解決的問題等情況匯報，并一同觀看了贛能上高發(fā)電項目近期建設(shè)情況視頻，學習項目先進管理經(jīng)驗。就如何抓好焦化、玻璃項目建設(shè)，聽取了建設(shè)、施工、監(jiān)理三方發(fā)言。
　　
　　揭小健指出，焦化、玻璃項目對于萍礦而言意義非凡，這是關(guān)系到萍礦未來轉(zhuǎn)型發(fā)展的兩個重點項目、關(guān)鍵項目。萍礦集團在項目建設(shè)中，要掌握科學合理的方法，積極應(yīng)用現(xiàn)代先進科學手段，充分借鑒上高發(fā)電項目建設(shè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗。兩個項目參建方人員要強化交流溝通，取長補短，共同促進項目高質(zhì)量推進。
　　
　　揭小健強調(diào)，針對兩個項目建設(shè)進程中遇到的困難，大家要堅定信心，以堅韌不拔的毅力攻堅克難。希望旭陽集團專業(yè)團隊能夠充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在項目建設(shè)過程中全力以赴，不遺余力把項目做到最好。萍礦集團要加大內(nèi)部宣貫力度，形成廣泛共識，讓每一名干部職工都深刻認識到這兩個項目是萍礦持續(xù)發(fā)展的生命項目、生存項目，促使大家全身心投入到項目建設(shè)中；萍礦班子成員和中層干部更要深入了解項目，并充分調(diào)動總部職能部門人員積極性，發(fā)揮表率作用，加強協(xié)調(diào)指導，努力把項目建設(shè)好、管理好。
　　
　　揭小健要求，要致力于把焦化項目打造成國優(yōu)工程、安全工程、廉潔工程。旭陽集團是焦化行業(yè)全國頂尖的民營企業(yè)，江投集團是江西國有企業(yè)的排頭兵，兩家企業(yè)合作能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補、相互監(jiān)督，將項目打造成國有企業(yè)與民營企業(yè)合作的樣板工程。同時，要深刻汲取事故教訓，在江投集團安全環(huán)保部的管理督導下，實現(xiàn)上下聯(lián)動，筑牢堅實的安全防線。參會人員作為項目的實施者、操作者、執(zhí)行者，要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，齊心協(xié)力把焦化項目建設(shè)成為國內(nèi)先進項目。