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　　高坑煤業(yè)公司黨委把增強干部責任心作為落實“十七大”學習的關鍵和具體行動，完善下井帶班制度和現場安全履職，著力建設一支“心里裝著職工，行動上有作為”的領導班子和干部隊伍。

　　公司黨委把學習十七大精神作為一項政治任務來抓，不斷細化學習內容，積極開展“比學習、比效果”的活動。同時把安全作為衡量干部政治素質、管理水平和領導能力、學習效果的重要指標，執(zhí)行安全一票否決制，不斷完善下井帶班制度，堅持領導干部靠前指揮，副總以上管理人員掛點重點盤區(qū)，直接下井帶班作業(yè)，與工人同上同下，做到作業(yè)現場交接班。另外，公司還把下井帶班作業(yè)情況與個人業(yè)績考核和經濟掛鉤，現在公司領導每月下井天數在15天以上，原煤線副總以上領導干部下井在20天以上，中層干部幾乎天天下井。

　　為增強干部責任心，公司還推行安全生產承諾制，立下軍令狀，進行公示，作出安全承諾，保證按章作業(yè)，同時還將安全承諾制納入帶班、查崗管理人員的檢查考核范疇。

　　為增強干部現場安全履職的責任心和實效性，公司規(guī)定，發(fā)現干部有違章指揮，不認真履職行為的，由黨委書記、紀委書記進行誡免談話，情節(jié)嚴重的，當即處理；發(fā)現黨員違章的，由紀檢員誡免談話。運輸區(qū)建立干部崗位責任制，出現問題限定在20分鐘內管理人員全部到場。采掘一區(qū)區(qū)長徐高峰以身作則，帶領廣大干群，加強質量管理，合理安排，及時排除現場安全隱患。11月該區(qū)完成產量17000多噸，創(chuàng)下近幾年來的最高產量。