從10月份起，巨源煤業(yè)公司上從領(lǐng)導(dǎo)班子下至機(jī)運(yùn)通等原煤線長班人員及地面科室、機(jī)關(guān)所有在崗員工和所有辦事員除了做好日常的各項(xiàng)工作外，都新增了一項(xiàng)工作議程——寫日記。即工作日寫實(shí)制度，以上寫實(shí)對象必須將每天的工作流程分時(shí)段用日記的形式記錄下來。
這是煤業(yè)公司學(xué)習(xí)借鑒采五區(qū)井下班組長以上管理人員寫日記的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)而出臺(tái)的一種工作日寫實(shí)制度。公司成立了由紀(jì)委、勞資科、保衛(wèi)科三部門負(fù)責(zé)人組成的工作日寫實(shí)紀(jì)律檢查組，要求寫實(shí)對象必須真實(shí)具體、如實(shí)記錄當(dāng)天的工作時(shí)間和工作內(nèi)容，下班前交班組長或單位負(fù)責(zé)人審核簽字，嚴(yán)禁弄虛作假寫實(shí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司紀(jì)律檢查組對寫實(shí)人和簽字人各處50元/次罰款。對一個(gè)月內(nèi)有超過三次以上上班不寫實(shí)者給予200-500元的罰款。
工作日寫實(shí)制度的出臺(tái)能真實(shí)地反映員工的工作情況，有利于單位負(fù)責(zé)人有針對性地掌握和調(diào)度整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行情況，加強(qiáng)信息交流與反饋，進(jìn)一步細(xì)化現(xiàn)場管理、并檢驗(yàn)其工作是否真正落實(shí)到位，從而促進(jìn)員工工作主動(dòng)性與積極性整體提高。
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