安源礦以“服務職工”為宗旨，抓好“兩堂一舍”管理，為礦工創(chuàng)造良好的生活休息環(huán)境，使職工有充沛的精力投入到安全生產(chǎn)中，有力地促進了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
該礦把“兩堂一舍”管理作為日常工作的重要內容來抓。為了讓職工洗好一個澡，吃好一餐飯，睡好一個覺，他們對職工食堂進行酒店式管理，要求工作人員統(tǒng)一著裝，微笑服務，為職工創(chuàng)造良好用膳環(huán)境。為保證飯菜質量，首先從提高烹飪技術入手，每年都組織廚工到兄弟單位參觀取經(jīng)，今年６月份還組織他們到萍鄉(xiāng)的大酒店學習。嚴把原料采購關，對采購的原料實行“假一罰十”。加強衛(wèi)生管理，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格，先罰食堂經(jīng)理，再罰當班班長。針對以前澡堂衛(wèi)生較差，常常出現(xiàn)讓職工洗冷水澡的現(xiàn)象，該礦從２００４年起對澡堂實行責任承包，每個管理員都簽訂責任承諾書。規(guī)定澡堂管理員必須勤洗澡池，勤換水，及時調配水溫，出現(xiàn)一次職工洗冷水澡罰管理員３００元。為讓職工休息好，該礦對職工宿舍進行文明化、賓館化管理，并出臺了《衛(wèi)生員工資及費用包干考核管理辦法》。每月１日礦部按考核內容對衛(wèi)生服務區(qū)域進行驗收，獎優(yōu)罰劣。此舉有效地調動了衛(wèi)生員的工作積極性，提高了服務質量。
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