3月5日，集團公司在天鵝賓館召開廠礦長書記會議。會議強調(diào)，充分把握三月份生產(chǎn)有利時機，全力以赴抓好安全生產(chǎn)和經(jīng)營目標兌現(xiàn)，堅決實現(xiàn)首季開門紅。公司領(lǐng)導彭志祥、魏建明在會上講話。
會議總結(jié)了2月份保勤保產(chǎn)保安全和經(jīng)濟運行情況，高度評價2月份取得的成績，2月份原煤產(chǎn)量創(chuàng)近幾年來最好水平，呈現(xiàn)出安全好、產(chǎn)量好、效益好三大特點，是公司、礦兩級嚴格細致管理、認真扎實工作和廣大干部職工共同努力的結(jié)果。會議也客觀地指出了2月份工作中存在的差距和有待解決的問題。
會議對三月份工作作了安排。三月份是實現(xiàn)首季開門紅的關(guān)鍵，全面兌現(xiàn)三月份各項工作目標，對于全年工作良好開局有著十分重要的意義。會議要求各單位務必做好以下幾項工作：一、全力以赴抓好安全生產(chǎn)�！皟蓵逼陂g，各礦領(lǐng)導要堅持值班，抓好現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)；切實抓好雨季防洪工作，在雨季來臨之前組織人員填補地面裂縫，防止雨水滲入井下；對排水管道、水倉加強檢查，提高抗洪能力，確保雨季不淹井；做好一季度安全檢查迎檢工作，加大自查和隱患整治力度，保證各項工作全面達標。二、堅決兌現(xiàn)三月份產(chǎn)煤計劃和洗精煤計劃。抓好礦井開拓延伸工程計劃的兌現(xiàn)考核，加快施工進度，改善生產(chǎn)條件，保證礦井生產(chǎn)的正常接替。三、強力推進質(zhì)量標準化上臺階。首先在安源礦進行采掘機運通五條線質(zhì)量標準化的驗收，然后將安源礦的經(jīng)驗向各礦推廣。四、抓好工廠公司經(jīng)營管理。要求工廠公司嚴格控制成本，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，跑營銷、跑訂單，擴大生產(chǎn)，減少虧損，提高效益。五、大力推進改革改制工作。工廠公司改革改制，關(guān)鍵在思想觀念和領(lǐng)導干部，必須做深入細致的宣傳思想工作，妥善處理好改革與發(fā)展的關(guān)系，做到改革發(fā)展兩不誤。六、加強勞動用工管理，提高勞動效率。各單位要加強人力資源的管理，做好勞動用工文章，降低勞動成本。
會議最后強調(diào)：穩(wěn)定工作是當前企業(yè)的主要任務，沒有穩(wěn)定就沒有發(fā)展。各單位要站在對黨、對人民、對社會負責的高度做好穩(wěn)定工作，疏通民聲通道，體察民情民意，切實解決合理訴求，嚴格按政策做好信訪工作，為企業(yè)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的穩(wěn)定環(huán)境。
會議還就棚戶區(qū)改造、殘疾人員用工安排和閑置車輛處置等工作提出了要求。
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