進(jìn)入新年以來(lái),高煤公司為確保實(shí)現(xiàn)消滅重傷以上人身事故和重大機(jī)電事故、重大隱形事故,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保二級(jí)、爭(zhēng)一級(jí)的全年安全工作目標(biāo),新年伊始,公司就出臺(tái)了一系列安全新舉措:一、突出抓好礦井“一通三防”、采掘頂板管理、機(jī)電整治、技措把關(guān)等現(xiàn)場(chǎng)管理多道環(huán)節(jié),對(duì)支護(hù)質(zhì)量和“三道”管理明確劃分責(zé)任,細(xì)化了一系列經(jīng)濟(jì)處罰措施。二、把貫徹執(zhí)行“三位一體”班前安全評(píng)估制度與“三個(gè)第一、一個(gè)最后”安全管理結(jié)合起來(lái),發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,不安全的地方就堅(jiān)決停下來(lái)。三、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工,公司規(guī)定每旬“逢四”為回采安全質(zhì)量檢查日,“逢十”為掘進(jìn)驗(yàn)收日,每月開(kāi)展一次安全質(zhì)量最好與最差工程典型評(píng)比,檢查達(dá)優(yōu)良品提高單價(jià)10%,最好的采面給予獎(jiǎng)勵(lì)3000元,最好的掘進(jìn)當(dāng)頭獎(jiǎng)勵(lì)1500元;反之,對(duì)等處罰。對(duì)連續(xù)2次最差的加倍罰款,連續(xù)3次最差重究管理人員責(zé)任。