企業(yè)千斤擔，班組共同擔。班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎，推進班組建設是煤礦安全生產(chǎn)的關鍵。楊橋礦自五月份開展最佳班組競賽活動以來，通過比安全、賽出勤，比質(zhì)量、賽協(xié)作，比產(chǎn)量、賽效率和以“五好”為考評內(nèi)容的競賽方式，大力營造積極向上的團隊精神，不斷拓展班組和諧空間，使班組建設邁上了新臺階。
該礦將班組建設與安全生產(chǎn)和提升班組整體素質(zhì)有機結合，采取靈活多樣的考核措施，多層推進，建立點線面結合的網(wǎng)絡，將區(qū)隊科室的任務目標細化到班組，考核小組成員經(jīng)常深入基層單位和井下當頭檢查考核，將各班組現(xiàn)場安全生產(chǎn)作為重要參考依據(jù)，月底逐一歸納總結，嚴格按照評選標準從安全質(zhì)量等五個方面進行考核。經(jīng)過層層篩選、節(jié)節(jié)評比，該礦采掘一區(qū)林荷生班、開拓一區(qū)林金生班等5個班組由于表現(xiàn)突出，榮獲了6月份最佳班組光榮稱號，并獲得了礦部的表彰和獎勵。
為全方位打造最佳班組，該礦不斷創(chuàng)新競賽活動載體，以點帶面，推動了全礦各個班組同步提升，使重安全超任
務、團結協(xié)作、構建幸福平安和諧區(qū)隊的元素不斷增加，形成了班班創(chuàng)先爭優(yōu)的新局面。運輸區(qū)李文勝班以5月獲得獎勵的袁建華班為榜樣，全班上下一條心，克服生產(chǎn)接替頻繁、環(huán)節(jié)多等不利因素，創(chuàng)造了月提升原煤6970車，碴子1552車的好成績，其中提碴子超計劃22%，當之無愧地獲得了井下配合原煤生產(chǎn)最佳班組的光榮稱號。
紅紅火火的爭創(chuàng)競賽活動，極大地調(diào)動了職工爭第一、做貢獻的積極性，增強了班組凝聚力和戰(zhàn)斗，進一步夯實了礦井安全生產(chǎn)基礎。
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