繼2011年、2012年先后榮獲萍礦、省公司 “工人先鋒號”區(qū)隊之后，白源礦采一區(qū)嚴格執(zhí)行各項管理制度，狠抓安全質量標準化，黨員勞模、生產骨干挑大梁當先鋒，厲行節(jié)約提工效，以凝聚力向心力提升戰(zhàn)斗力，去年以來全區(qū)工程質量標準化達一級，消滅了輕傷以上人身事故和機電設備事故，用行動詮釋了“工人先鋒號”的深刻內涵，并于去年榮獲江西省“工人先鋒號”區(qū)隊。 該區(qū)把工程質量標準化當作“生命線”來捍衛(wèi)。在復采工作面頂板爛、安全隱患大的情形下，一改過去先放炮后支護的作業(yè)習慣，采取先支護棚頂、再掛梁打眼放炮的方法，確保放炮后頂板不垮爛。每班設一個生產班長抓質量驗收，督促職工搞好工程質量，一旦發(fā)現不合格及時糾正，確保工作面梁距不超寬，高度達標，頂子成排成行成直線，保持兩道暢通無阻。進班隱患排查先做好放炮前修理，班長帶頭處理安全隱患。去年8月3183工作面收尾，坡度大滴水重，班長黎光華身先士卒，每天當大工，帶領工人在滴水中作業(yè)處理隱患，僅用10天就圓滿完成工作面收尾任務。勞模鐘建兵每月出勤25天以上，困難且安全作業(yè)技術難度高的地方都是他親自上陣，保質保量完成作業(yè)任務；有時完成任務后，他還幫助同事采梁支頂，從不計報酬，無形中提高了大家的凝聚力向心力，提高了安全工效。 該區(qū)抓煤質管理也有新招，他們在放炮采煤時將大塊的矸石從煤中拉出來，不混合在溜槽中流向煤倉，采取緊跟底板采煤的方法，絕不浪費丟棄優(yōu)質煤，提高原煤產量減小運輸負荷。在施工作業(yè)中堅決杜絕長材短用，在安全情況下盡量回收撐筒木尖。機電班做好修舊利廢，過去領一個新耙距器要300多元，現在壞了工人自己修復再投入使用。尾滾溜子槽損壞，也想方設法修復再用，同心合力節(jié)約成本支出。區(qū)里鼓勵小工做大工，能者多勞多得，并給予補助獎勵，激勵職工學技術鉆業(yè)務，充實一線骨干力量，解決大工青黃不接的狀況。 該區(qū)有職工150余人，區(qū)班子做到以情動人，了解關心職工生活狀況。去年11月職工溫德萍騎摩托車摔傷，住院醫(yī)治花費大，區(qū)黨政倡議全區(qū)干群捐款，將愛心送到其家中，解決了他的生活困難也溫暖了職工的心房。 該區(qū)始終以創(chuàng)建安全文明區(qū)隊、工人先鋒號區(qū)隊為目標，努力打造一個和諧安全的職工隊伍，從區(qū)長到職工形成了我要安全、我要質量的良好理念，用實際行動詮釋“工人先鋒號”的深刻內涵，多次獲得“省創(chuàng)先爭優(yōu)先進黨支部”、“六好區(qū)隊”、“十佳安全文明區(qū)隊”、“最佳安全文明區(qū)隊”等各種殊榮，成為全礦安全生產質量工效的標桿。
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