四季度工作會現場。
10月9日，萍礦集團召開四季度工作會，全面總結前三季度工作，安排部署四季度工作，明確提出要圍繞“生存、改革、發(fā)展、穩(wěn)定”這一主線，義無反顧，打破常規(guī)，銳意改革，努力實現破局求存，開創(chuàng)新局。萍礦集團黨委書記、董事長吳培南主持會議，集團副總師以上領導，機關部門主要負責人和各單位黨政主要負責人參加會議。 萍礦集團黨委副書記、總經理劉智明在會上總結了前三季度工作情況。他指出，1－9月，通過全公司上下共同努力，實現了經濟平穩(wěn)運行，全公司營收同比增加一億元，兌現了進度目標。同時，資產處置、老賬清收會戰(zhàn)取得明顯進展，改革改制工作穩(wěn)步推進，轉型發(fā)展項目取得一定進展，安全生產環(huán)保態(tài)勢平穩(wěn)，關注民生方面也取得了新成績。 劉智明強調，四季度要緊緊圍繞“生存、改革、發(fā)展、穩(wěn)定”這條主線，義無反顧，打破常規(guī)，銳意改革，努力破局求存，開創(chuàng)新局。重點抓好五方面工作：一是著力做好現有生產單位的安全生產經營工作。安全管理方面進一步提高政治站位，強化紅線意識和底線思維，夯實安全管理基礎，強化現場安全監(jiān)管，嚴格安全責任追究。生產經營方面做到一廠一策，有針對性地強化市場營銷、對標管理等工作，著力提高質量，降低成本，拓展市場。同時進一步加強應收賬款清收力度，加快盤活存量資產，強化供銷管理和減員增效等工作。二是堅定不移推進改革。按照“自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展”運行機制，做實萍礦經貿公司。積極推進安源管道公司、同濟建管公司向IPO轉板，增強企業(yè)融資能力。同時加快推進機關總部機構重構。三是高效推進產業(yè)轉型項目。倒排時間節(jié)點，抓緊落實產能指標置換、土地資源支持政策等工作，力爭焦化玻璃工業(yè)園項目和建筑垃圾項目早地落地。四是上下聯動保穩(wěn)定。著力強化信訪綜治各項措施，健全完善穩(wěn)定工作責任制，提升治安防控體系建設，強化矛盾糾紛排查調解，全面維護礦區(qū)平穩(wěn)發(fā)展。五是切實改進工作作風。各級干部要強化責任擔當意識，做到求真務實、認真履職，勇于擔當、主動作為，切實為民辦實事。 吳培南指出了前三季度工作中的特色和亮點，并對黨委工作作總結。他指出，萍礦自6月中旬啟動“不忘初心、牢記使命”主題教育以來，不扣不扣落實規(guī)定動作，結合實際開展特色活動，認認真真把學習教育、調查研究、檢視問題和整改落實貫穿全過程，取得了實實在在的效果。同時不斷加強基層黨組織建設，努力加強意識形態(tài)和企業(yè)文化建設，認真貫徹落實全面從嚴治黨要求，推進了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。 吳培南強調，四季度要扎實做好主題教育整改落實后半篇文章工作，把問題一個一個整改到位，促進各項工作取得實際效果；要繼續(xù)加強班子建設，著力打造“團結、專業(yè)、精干、高效”的機關總部；要加強組織和干部管理，重點做好黨員移交、示范黨支部打造、青年干部和技術力量培養(yǎng)工作；要加強宣傳思想工作，重點抓好形勢任務教育和學習強國平臺使用等工作，統(tǒng)一思想，凝聚合力；要繼續(xù)為職工辦好事辦實事，重點組織開展勞模外出休養(yǎng)、大病救助、婦科普查等活動；要繼續(xù)推進全面從嚴治黨，重點加強公司改革發(fā)展重點工作督查，促進各項重點工作及時高效開展，并要抓好巡察整改及廉潔萍鄉(xiāng)建設萍礦工作方案貫徹落實，推進作風建設常態(tài)化；要對明年工作早計劃早安排，細化各項工作舉措，確保明年開好局、起好步。
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