安源管道公司生產(chǎn)技術(shù)黨支部現(xiàn)有黨員40名，黨小組2個，近年來，該支部著力夯基礎(chǔ)、抓創(chuàng)新、強服務(wù)，做強了陣地，提升了品質(zhì)，凝聚了心力，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮充分，支部所屬生產(chǎn)維修班組被評為2015年度江西省“工人先鋒號”班組，支部今年又獲評江投集團(tuán)先進(jìn)基層黨組織。 夯基礎(chǔ)，強陣地 沿著“制度規(guī)范化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、活動特色化”這一思路，該支部著力形成支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作機(jī)制，嚴(yán)格落實“三會一課”和黨員主題日活動，嚴(yán)抓黨員黨性教育，不斷夯實基層黨建基礎(chǔ)，努力創(chuàng)建示范黨支部。結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際，該支部堅持開展“黨員身邊無事故”活動，及時獎勵為安全建言獻(xiàn)策和狠抓“三違”現(xiàn)象的員工，嚴(yán)懲“三違”現(xiàn)象。同時，每日進(jìn)班會進(jìn)行安全交底，每月逢五開展安全學(xué)習(xí)，每季舉行安全知識和應(yīng)知應(yīng)會考試，通過加強全員思想教育和理論學(xué)習(xí)，加強安全生產(chǎn)意識，狠抓安全措施落實，層層深抓細(xì)抓，確保安全生產(chǎn)。 該支部還努力營造“我的崗位很重要”“我的崗位來之不易”“我的崗位讓我不斷成長”的氛圍，引導(dǎo)黨員爭做無私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的標(biāo)桿型黨員。各崗位相繼涌現(xiàn)出一個個先進(jìn)和典型：生產(chǎn)班長楊永星日復(fù)一日勤勤懇懇帶領(lǐng)本班員工勤奮工作，無論產(chǎn)量、還是質(zhì)量都成為三個生產(chǎn)班中的佼佼者，安全上消滅了輕傷及以上人身事故，被公司評為“優(yōu)秀員工”；研發(fā)中心共產(chǎn)黨員陳建勻帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊一直兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻(xiàn)，不斷超越，團(tuán)隊共獲專利67項，他本人榮獲“贛鄱能工巧匠”光榮稱號…… 抓創(chuàng)新，提品質(zhì) “品質(zhì)是企業(yè)取勝之法寶，是拓展市場的利劍�！痹撝Р繄猿秩翰呷毫Γ瑢で髣�(chuàng)新突破，不斷加大技術(shù)創(chuàng)新力度，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，開發(fā)新的產(chǎn)品，提高企業(yè)核心競爭力。 圍繞安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗等重點工作，該支部積極開展了崗位技能比武、生產(chǎn)節(jié)能降耗和產(chǎn)品攻關(guān)保質(zhì)等活動。通過一系列技術(shù)攻關(guān)、小改小革，營造了濃厚的技術(shù)比拼氛圍：通過將注塑機(jī)及大功率的交流電機(jī)和加熱器進(jìn)行改造，大大降低了設(shè)備的液壓系統(tǒng)維修率，年可節(jié)約電費190萬元；針對溫度高、機(jī)器長時間運轉(zhuǎn)導(dǎo)致的聚溫機(jī)斷線停機(jī)，今年專門研發(fā)了保護(hù)裝置堆絲斷絲保護(hù)器，不但可以提前報警，減少斷線導(dǎo)致整根線路更換的情況發(fā)生，還提高了產(chǎn)品生產(chǎn)效率，得到了客戶的認(rèn)可，提升了公司的品牌地位。 強服務(wù)，聚心力 該支部注重以“人文關(guān)懷”凝心聚力，不斷強化服務(wù)意識，切實以維護(hù)職工利益為己任，堅持為職工辦實事解難事：自2016年起，支部每位員工生日，組織都時刻記在心上，及時送上生日禮物；支部班子經(jīng)常深入到職工中，與黨員群眾交流談心，走訪慰問困難黨員，僅去年全年就開展黨員家訪12次，談心28次，慰問員工及家屬32次，及時掌握了黨員群眾基本生活情況和所思所想，了解了他們的實際困難和迫切需要，為有針對性地實施幫扶奠定了基礎(chǔ)。 同時，該支部不斷改善生產(chǎn)勞動環(huán)境，在夏季為員工配置防暑降溫用品和醫(yī)藥箱、涼茶、綠豆稀，并在崗位上配置風(fēng)扇和冷風(fēng)機(jī)；不斷改善工作服質(zhì)量，讓員工穿著更安全更舒適；配置好洗衣機(jī)和洗澡室……一項項舉措，體現(xiàn)的是組織的關(guān)愛，溫暖的是職工的心靈，進(jìn)一步濃厚了車間的和諧氛圍，保持了職工隊伍穩(wěn)定。
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