作為一家有40多年歷史的火工企業(yè)，威源公司六六一廠高度重視產品質量，全廠上下樹立“以用戶要求為標準”的質量理念，堅持面向市場、規(guī)范管理，促進產品質量優(yōu)化升級。與此同時，該廠圍繞全年經營目標，引導員工立足本職崗位，積極參與節(jié)能降耗，不斷深挖內潛，使產品質量和經濟效益同步提高。
六六一廠是我省專門生產民用爆破產品的重點廠家，面對競爭激烈、復雜多變的民爆市場，該廠摸清客戶需求，始終抓住產品質量這個關鍵，通過嚴格工藝管理、工藝操作、工藝紀律，形成了全員、全方位、全過程抓質量的濃厚氛圍。該廠加強質量培訓教育，組織員工學習崗位質量標準及操作規(guī)程，全年培訓人數達708人次，使提升產品質量成為了員工的自覺意識。在安全生產過程中，廠部大力開展質量攻關和整改活動，嚴格控制生產中的關鍵流程，及時發(fā)現和處理異常情況，使產品質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。生產民爆器材涉及到多種危險品，該廠始終堅持執(zhí)行“三檢”制度，從原材料、半成品到成品，道道工序都把好關，明確劃分合格品、返修品和廢品，做到標識明顯、數量準確、處理及時、流向清晰。若生產中出現質量事故，則做到“責任不清不放過、事故不排除不放過、預防措施不制定不放過”，確保生產出令用戶滿意、放心的產品。
質量優(yōu)良的產品是企業(yè)最好的名片，持續(xù)增長的效益是企業(yè)追求的目標。為努力實現經濟效益最大化，六六一廠從大處著眼、小處著手，扎實開展“降本增效、增收節(jié)支”工作。廠部要求各車間制定成本考核目標，將成本考核細化到班組、個人，并積極組織員工提合理化建議，進行小改小革、修舊利廢。該廠還制定了科學的設備管理辦法，加強設備的日常維護和保養(yǎng)，在確保安全生產的前提下，提高設備完好率、降低泄漏率，使主要設備完好率達95%以上。對確需維修的設備，廠部建立了檔案，進行跟蹤管理，嚴格控制外委修理關口，降低了維修成本。降本增效還體現在勞動效率上，去年四季度以來，六六一廠根據生產任務和銷售情況，對粉狀和乳化班次進行了有效調整，科學合理的安排既提高了生產效率，又保證了職工隊伍的穩(wěn)定，企業(yè)效益增長了，職工收入也跟著增加，全廠呈現出穩(wěn)定和諧的良好局面。
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